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Introducing the E Meter (Paperback)
Hubbard, L. Ron
0884043096 / 9780884043096
U.S.A., Bridge Pubns, 1989, Spiral, Very Good
Book,
Very good condition. Name on and inside front cover, no other interior writing or highlighting. Introducing the E Meter (Paperback) By Hubbard, L. Ron Product Details Paperback: 76 pages Publisher: Bridge Pubns; Updated edition (June 1989) Language: English ISBN-10: 0884043096 ISBN-13: 9780884043096 Product Dimensions: 11.2 x 8.9 x 0.3 inches
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27.99 USD
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Theta-Clear-Kongress von L. Ron Hubbard
Hubbard, L. Ron
140312289X / 9781403122896
U.S.A., L. Ron Hubbard Library, 2005, Hardcover, New
Book,
New. Theta-Clear-Kongress von L. Ron Hubbard By Hubbard, L. Ron Einführung: "Um weiterzuleben, ist es erforderlich, die Geheimnisse zu durchdringen, die einen dazu bringen zurückzuweichen. Und das größte dieser Geheimnisse ist das Geheimnis: "Sollte ich überleben? Oder sollte ich unterliegen?" L. Ron Hubbard Das Ziel? Clearing. Und zwar nicht nur ein Individuum, sondern Hunderte, sogar Tausende - zur selben Zeit. Es war 1959. Obwohl die Fachgebiete Dianetik und Scientology das zehnte Jahr erreicht hatten, startete L. Ron Hubbard ein ganz neues Zeitalter - eines, durch das das Image der Scientology buchstäblich neu geformt werden sollte, und zwar für immer. Die Entwicklung der Technologie - 1958 - war vollständig zu einer Leistung vorangeschritten, nach der L. Ron Hubbard seit 1950 gesucht hatte: Clearing, durch andere Auditoren, nicht von ihm selbst, war Wirklichkeit geworden. Folglich konnte sich L. Ron Hubbard jetzt auf die Mittel konzentrieren, es auf einer umfassenden Basis durchzuführen. Doch, wie er in einem Artikel vom Frühling 1959, DAS THEMA CLEARING beschrieb, war es kein neues Ziel. "Als ich 1950 feststellte, dass andere Auditoren dies nicht erreichen konnten, machte ich es mir selbst gründlich zur Aufgabe: Alle Phänomene im Zusammenhang mit Clearing zu studieren; Wege zu studieren, wie man Auditoren ausbildet, um die Arbeit über die Bühne zu bringen, und den eigentlichen Zustand auf breiter Basis von Auditoren allgemein bei allen Falltypen zu erreichen." Erstens, und als Beweis für die Tatsache, dass sich die Technologie wirklich zu einer sehr genauen Funktionsfähigkeit, einem neuen Plateau, entwickelt hatte - gab L. Ron Hubbard im April 1959 die Vorträge zum SPEZIELLEN HUBBARD KURS FÜR PROFESSIONELLE AUDITOREN, die als Hauptlehrplan für einen neuen PROFESSIONELLEN AUDITOR KURS dienten. Diese Vorträge waren so umfassend, dass L. Ron Hubbard sie als "die Grundlagen der Grundlagen" beschrieb. Obwohl sich diese Auditorentechnologie durch weitere Betonung stabilisiert hatte, gelten genau diese Vorträge heut immer noch als Grundkurs der Auditorenausbildung. Genauer gesagt, und zusätzlich dazu, diese dauerhafte Aufzeichnung zu haben brauchte er jetzt gleich diesen professionellen Auditor-Kurs, um Auditoren schnell zu etwas anderem auszubilden, das er jetzt plante - nämlich das obige Target 3 - Clearing "auf breiter Basis von Auditoren allgemein bei allen Arten von Fällen." Tatsächlich erforderte es die Durchführbarkeit umfassenden Clearings. Allein in Bezug auf die Zahlen, unabhängig davon, wie viele Auditoren er ausbilden könnte, wäre es nie schnell genug, wenn jeder einzeln geklärt werden musste. L. Ron Hubbard suchte nach einer Methode des Clearings, die "einfach, schnell und preiswert" war, sodass es sich jedes Wesen zunutze machen konnte. Die Lösung lag im Ko-Auditing, bei dem zwei Auditoren ein Team bilden, um sich gegenseitig zu auditieren. Obwohl es einige Jahre lang Ko-Auditing gegeben hatte - war das, was L. Ron Hubbard kurz darauf freisetzen würde, etwas ganz anderes. Es folgte aus der Tatsache, dass das gesamte Ko-Auditing bis dahin aus Teams ausgebildeter Auditoren bestand. Wenn er jedoch jeden bis zur Stufe professioneller Auditor ausbilden musste, bevor sie sich gegenseitig auditieren konnten, würde nichts erreicht. Die Lösung? L. Ron Hubbard entwickelte eine ganz andere Art des Ko-Auditings, und zwar für den neuen Auditor. Er nannte es "Maulkorbauditing", da die Aktionen, die der Auditor ausführen durfte, sehr minimal waren und deshalb wenig Ausbildung nötig war. Das war aber nur die Hälfte der Gleichung. Er rief Auditoren zur Ausbildung im 6. Londoner Advanced Clinical Course (ACC) zusammen, we er als Nächstes etwas herausbrachte, von dem sie noch nie gehört hatten - nämlich die Mittel für einen Auditor, Hunderte, sogar Tausende gleichzeitig zu auditieren. Nicht Gruppen-Prozessing, bei dem Anweisungen einem ganzen Raum voller Leute gegeben wurden. Sondern u
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99.99 USD
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Theta-Clear-Kongress von L. Ron Hubbard
Hubbard, L. Ron
140312289X / 9781403122896
U.S.A., L. Ron Hubbard Library, 2005, Hardcover, New
Book,
New. Theta-Clear-Kongress von L. Ron Hubbard By Hubbard, L. Ron Einführung: "Um weiterzuleben, ist es erforderlich, die Geheimnisse zu durchdringen, die einen dazu bringen zurückzuweichen. Und das größte dieser Geheimnisse ist das Geheimnis: "Sollte ich überleben? Oder sollte ich unterliegen?" L. Ron Hubbard Das Ziel? Clearing. Und zwar nicht nur ein Individuum, sondern Hunderte, sogar Tausende - zur selben Zeit. Es war 1959. Obwohl die Fachgebiete Dianetik und Scientology das zehnte Jahr erreicht hatten, startete L. Ron Hubbard ein ganz neues Zeitalter - eines, durch das das Image der Scientology buchstäblich neu geformt werden sollte, und zwar für immer. Die Entwicklung der Technologie - 1958 - war vollständig zu einer Leistung vorangeschritten, nach der L. Ron Hubbard seit 1950 gesucht hatte: Clearing, durch andere Auditoren, nicht von ihm selbst, war Wirklichkeit geworden. Folglich konnte sich L. Ron Hubbard jetzt auf die Mittel konzentrieren, es auf einer umfassenden Basis durchzuführen. Doch, wie er in einem Artikel vom Frühling 1959, DAS THEMA CLEARING beschrieb, war es kein neues Ziel. "Als ich 1950 feststellte, dass andere Auditoren dies nicht erreichen konnten, machte ich es mir selbst gründlich zur Aufgabe: Alle Phänomene im Zusammenhang mit Clearing zu studieren; Wege zu studieren, wie man Auditoren ausbildet, um die Arbeit über die Bühne zu bringen, und den eigentlichen Zustand auf breiter Basis von Auditoren allgemein bei allen Falltypen zu erreichen." Erstens, und als Beweis für die Tatsache, dass sich die Technologie wirklich zu einer sehr genauen Funktionsfähigkeit, einem neuen Plateau, entwickelt hatte - gab L. Ron Hubbard im April 1959 die Vorträge zum SPEZIELLEN HUBBARD KURS FÜR PROFESSIONELLE AUDITOREN, die als Hauptlehrplan für einen neuen PROFESSIONELLEN AUDITOR KURS dienten. Diese Vorträge waren so umfassend, dass L. Ron Hubbard sie als "die Grundlagen der Grundlagen" beschrieb. Obwohl sich diese Auditorentechnologie durch weitere Betonung stabilisiert hatte, gelten genau diese Vorträge heut immer noch als Grundkurs der Auditorenausbildung. Genauer gesagt, und zusätzlich dazu, diese dauerhafte Aufzeichnung zu haben brauchte er jetzt gleich diesen professionellen Auditor-Kurs, um Auditoren schnell zu etwas anderem auszubilden, das er jetzt plante - nämlich das obige Target 3 - Clearing "auf breiter Basis von Auditoren allgemein bei allen Arten von Fällen." Tatsächlich erforderte es die Durchführbarkeit umfassenden Clearings. Allein in Bezug auf die Zahlen, unabhängig davon, wie viele Auditoren er ausbilden könnte, wäre es nie schnell genug, wenn jeder einzeln geklärt werden musste. L. Ron Hubbard suchte nach einer Methode des Clearings, die "einfach, schnell und preiswert" war, sodass es sich jedes Wesen zunutze machen konnte. Die Lösung lag im Ko-Auditing, bei dem zwei Auditoren ein Team bilden, um sich gegenseitig zu auditieren. Obwohl es einige Jahre lang Ko-Auditing gegeben hatte - war das, was L. Ron Hubbard kurz darauf freisetzen würde, etwas ganz anderes. Es folgte aus der Tatsache, dass das gesamte Ko-Auditing bis dahin aus Teams ausgebildeter Auditoren bestand. Wenn er jedoch jeden bis zur Stufe professioneller Auditor ausbilden musste, bevor sie sich gegenseitig auditieren konnten, würde nichts erreicht. Die Lösung? L. Ron Hubbard entwickelte eine ganz andere Art des Ko-Auditings, und zwar für den neuen Auditor. Er nannte es "Maulkorbauditing", da die Aktionen, die der Auditor ausführen durfte, sehr minimal waren und deshalb wenig Ausbildung nötig war. Das war aber nur die Hälfte der Gleichung. Er rief Auditoren zur Ausbildung im 6. Londoner Advanced Clinical Course (ACC) zusammen, we er als Nächstes etwas herausbrachte, von dem sie noch nie gehört hatten - nämlich die Mittel für einen Auditor, Hunderte, sogar Tausende gleichzeitig zu auditieren. Nicht Gruppen-Prozessing, bei dem Anweisungen einem ganzen Raum voller Leute gegeben wurden. Sondern u
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